10月19日下午，工业发展集团在府前大厦19楼会议室召开了集团2018年第三季度经济运行分析会，会议由集团董事长林武扬主持。广州国发副总经理葛群，集团监事会主席姚江，总经理郑重民，副总经理陈向旻、李蓉蓉、余一佳，工会主席李建成，总经理助理余贵东及部门和下属企业相关负责人参会。

会上，规划运营部代表集团公司对2018年第三季度经营情况进行了总结分析，并对运营中出现的问题进行了梳理，提出了下一步的工作建议；各重点企业汇报了第三季度的生产经营及重点项目工作进展情况、存在的主要问题，并提出第四季度的重点工作安排。各分管领导对2018年第四季度的工作进行了部署。

工业发展集团总经理郑重民指出，目前集团已登录第四季度的冲刺期，各职能部门和企业要按照广州国发对集团公司的功能定位抓好工作落实。一是各司其责，按既定计划扎实推进各项经营任务，确保年度计划目标的完成。二是抓重点工作。要分清问题主次，提高执行力；要抓好风险防控不放松，做精、做深、做专，形成核心竞争力。三是统筹兼顾。在立足当前的同时谋划长远，围绕广州国发对集团的定位来开展工作。注重发展质量和效益，关系员工成长。以党建促业务、促发展，实现集团的保值增值。

工业发展集团董事长林武扬同意各企业提出的第四季度重点工作计划和各领导提出的意见，并作出以下部署：一是各企业和各部门要对照预算目标开展工作，确保完成全年经济指标。二是按照广州国发对集团新的定位，重新调整集团的发展规划，细化各业务板块的发展方案。三是做好劣势企业清退工作，按时按质全面完成资产处置。四是盘活现有资源。五是全力解决重点企业存在的问题。六是完善考核和激励制度，探索建立职业经理人市场化运作机制。七是做好年度财务预算和审计相关工作。

最后，广州国发副总经理葛群强调，一是广州国发将全力支持工业发展集团的发展；二是广州国发将加强对工业发展集团在完善法人治理结构、健全激励考核机制和战略发展规划等重大事项上的把控，进一步提供资源支持。三是各级管理人员必须以公心对待事业，不谋私利，不搞利益输送，依法依规、尽职尽责。在党委的坚强领导下，加强调研分析，以强有力的措施着力解决突出问题，加快集团的创新发展。

（集团办公室）