2018年7月11日上午，工业发展集团在府前大厦19楼会议室召开2018年上半年经济运行分析会，集团党委书记、董事长林武扬，党委副书记、纪委书记张建，副总经理陈向旻、李蓉蓉、余一佳，工会主席李建成，总经理助理余贵东，专职监事何国平，集团公司各部室，各下属企业负责人出席会议。

会上，规划运营部代表集团公司对2018年上半年经营情况进行了总结分析，并对运营中出现的问题进行了梳理，提出了下一步的工作建议；鼎兴、红棉、陶陶居、工经、广府通、五羊、消防厂等重点企业按顺序汇报了上半年的生产经营及重点项目工作进展情况、存在的主要问题，并提出下半年的重点工作安排。随后，各分管领导对2018年下半年的工作进行了部署。

林武扬董事长指出，上半年各企业认真贯彻落实集团公司工作部署，较好地完成了既定的生产经营目标。针对存在的问题，下半年一是要紧紧围绕资产处置和创新孵化的功能定位开展工作，充分利用集团的资源优势和运作能力做好企业孵化，建立核心竞争力。二是鼎兴公司作为资产处置平台，要注重人才队伍建设，提升从业人员的专业能力；落实时间进度和出清路线设计，加快托管企业的出清；并采取有效措施实现创收，体现公司价值。三是工经公司要进一步做好业务转型。落实风控体系建设各项措施，通过业务培训和考核，切实将全员的思维方式转变到供应链服务上；加大商业保理业务的开拓力度，并立足医疗大健康产业，围绕核心企业及其上下游客户，通过资源整合打造供应链生态圈。四是陶陶居公司要配合和监管好授权实体店的开设，并落实中秋月饼的生产和销售。五是红棉公司要抓好班子队伍建设，抓牢抓实各项生产经营，寻找发展突破口。六是各企业领导干部要切实履行“一岗双责”，把党建作为主业主责抓紧抓好，全面提升党建工作水平，为推动集团的改革发展提供坚强保证和有力支撑。

（集团办公室）